Warum Microsoft Copilot eine klare Governance braucht
Zahlreiche Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit der Einführung von Copilot. Doch oft fehlen verbindlichen Leitlinien für einen sicheren und verantwortungsvollen Einsatz. Fragen zur Datenklassifikation, Berechtigungssteuerung und Transparenz bleiben oft unbeantwortet. Die Governance-Strukturen sind meist noch nicht vollständig auf den Einsatz von KI-gestützten Tools ausgerichtet.
Was beinhaltet der KI Governance Workshop?
Gemeinsame Definition von Zweck und Zielsetzungen für den verantwortungs-vollen Einsatz von KI im Unternehmen.
Klärung von Aufgabenbereichen, Zuständigkeiten und Entscheidungsrollen rund um KI‑Governance und ‑Nutzung.
Diskussion zentraler Leitfragen zur Nutzung von KI heute und in Zukunft – inklusive Chancen, Risiken und relevanter Anwendungsfälle.
Beleuchtung von Daten- und Informationsschutz, Umgang mit Datenklassen, KI‑Tools sowie verbindliche Verhaltensregeln im Unternehmensalltag.
Die effektive, sichere und zielgerichtete Nutzung von Microsoft Copilot erfordert eine Governance mit einem ganzheitlichen und strategischen Ansatz. Sie definiert klare Leitplanken und Verantwortlichkeiten und ermöglicht es, Nutzung, Risiken und Mehrwert transparent zu steuern und kontinuierlich zu überwachen.
Ihr Mehrwert auf einen Blick
Expertise
Klare Einschätzungen von Experten zur eigenen Zielsetzung, Geltungsbereich und Prinzipien.
Effizienz & Qualität
Sicherstellung von Effizienz und Qualität im Umgang mit KI.
Praxisnähe
Einordnung von konkreten Beispielen aus der eigenen Praxis.
Handlungsfähgikeit
Konkrete Verhaltensregeln für KI-Nutzende.
Sicherheit
Vermeidung von Risiken wie Datenabfluss, Reputationsschäden und Kontrollverlust
Skalierbarkeit
Stärkung der richtigen und sicheren Nutzung von KI dank eines klaren Frameworks.
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Stimmen von Kundinnen und Kunden nach dem
KI Governance Workshop mit MondayCoffee
“MondayCoffee hat uns dabei unterstützt, ein klares, praxisnahes und managementtaugliches KI‑Governance‑Framework zu etablieren. Ihr strukturierter Ansatz – mit einem starken Fokus auf Risikomanagement, Compliance und Benutzerfreundlichkeit – verschafft der Geschäftsleitung die nötige Transparenz und Kontrolle, um KI‑Initiativen verantwortungsvoll und mit Vertrauen zu skalieren.”
Vivian Wegelin, Business Analyst/Controller bei LGT Venture Philanthropy
Was im Angebot enthalten ist:
Vorgespräch
- Zieldefinition, Rahmenbedingungen, individuelle Schwerpunkte
Praxisorientierter Governance-
Leitfaden
- Dokumentation der Ergebnisse
- Erstellung einer ersten Version eines Governance- Leitfadens
Workshop
- Strukturierte Bestandsaufnahme, bei der zentrale Aspekte der KI‑Governance beleuchtet werden
- Gemeinsame Analyse und Diskussion des aktuellen Reifegrads des Unternehmens, relevanter Use Cases sowie möglicher Richtlinien
Ergebnis‑ und Next‑Steps‑Call
- Besprechung der Dokumentation und des Leitfadens, sodass der Kunde eine fundierte und anschlussfähige Grundlage für die interne Finalisierung erhält.
Sicherheit und Handlungsfähigkeit als Grundlage für Skalierung
- Lassen Sie Ihre bestehenden Governance-Strukturen analysieren
- Vermeiden Sie Unsicherheiten mithilfe eines praxisorientierten Governance-Leitfadens
- Schaffen Sie die Basis für eine sichere, produktive und zukunftsfähige Nutzung von KI in Ihrem Team.
