Microsoft Copilot

Discovery Workshop

KI verstehen, Chancen erkennen, eigene Use Cases entdecken

Sie möchten die Potenziale von KI und Microsoft 365 Copilot für Ihr Unternehmen nutzen, wissen aber nicht, wo Sie starten sollen? Unser KI Discovery Workshop schafft Orientierung, identifiziert konkrete Anwendungsfälle und legt die Basis für eine erfolgreiche, sichere und nachhaltige Einführung von KI in Ihrem Unternehmen.

Was beinhaltet der KI Discovery Workshop?

Einen fundierten Überblick über die Möglichkeiten von KI und Copilot im Microsoft-Ökosystem.

Klarheit zu Datenschutz, Governance und regulatorischen Anforderungen.

Live-Demos mit praxisnahen Beispielen und Unterstützung bei der Identifikation und Priorisierung relevanter Use Cases.

Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte.

Warum ist der Workshop wichtig?
KI ist kein Plug-and-Play-Tool – der Erfolg hängt von Vorbereitung, Datenqualität und klaren Zielen ab. Viele Unternehmen unterschätzen die Komplexität und starten ohne Strategie, was zu Unsicherheit, Akzeptanzproblemen und ungenutztem Potenzial führt. Unser Workshop hilft Ihnen, typische Stolpersteine zu vermeiden und von Anfang an die richtigen Weichen zu stellen.
Copilot Discovery Workshop

Ihr Mehrwert auf einen Blick

Transparenz

Klare Einschätzung Ihrer technischen und organisatorischen KI-Readiness.

Effizienz

Identifikation von Quick Wins und strategischen Hebeln für mehr Produktivität und Innovation.

Praxisnähe

Live-Demos und konkrete Use Cases aus Ihrem Unternehmenskontext.

Handlungsfähgikeit

Konkrete Empfehlungen und Priorisierung der nächsten Schritte.

Sicherheit

Überblick zu Datenschutz, Governance und regulatorischen Anforderungen (z.B. EU AI Act).

Motivation

Stärkung der Akzeptanz und Begeisterung im Team.

Zwei Kollegen bei einem Gespräch im Büro

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Stimmen von Kundinnen und Kunden nach dem Discovery Workshop

«Die Einführung von Microsoft 365 Copilot und der technische Readiness Check mit MondayCoffee haben eines klar gezeigt: Vorbereitung ist der Schlüssel. In kürzester Zeit hatten wir Klarheit darüber, ob unsere Infrastruktur bereit für KI ist. Besonders überzeugt hat uns ihre praxisnahe Vorgehensweise. Wer sich optimal auf KI vorbereiten will, sollte diesen Schritt unbedingt gehen.»

Gino Francescutto, Teamcoach und Berater bei axperience

«Ursprünglich war ich der Meinung, man könne Copilot einfach bedenkenlos einführen. Heute weiss ich: Die richtige Vorbereitung ist entscheidend. Der Copilot Readiness Check mit MondayCoffee hat uns genau das gezeigt. In kurzer Zeit haben wir eine fundierte Einschätzung erhalten, ob unsere technische Basis – von Lizenzen über Security bis hin zu Microsoft Teams und der Power Platform – bereit ist für den produktiven Einsatz von KI. Die Analyse war nicht nur professionell und verständlich aufbereitet, sondern auch mit viel Engagement durchgeführt. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dem MondayCoffee-Team die nächsten Schritte in Richtung einer systematischen, KI-basierten Arbeitsweise zu gehen.»

Vivian Wegelin, Business Analyst/Controller bei LGT Venture Philanthropy

So läuft der Workshop ab

Vorgespräch

Zieldefinition, Rahmenbedingungen, individuelle Schwerpunkte

Workshop Teil 2

  • Vertiefung: Use Cases priorisieren & Impact Mapping
  • Gruppenübung: Konkrete Anwendungsszenarien entwickeln
  • Diskussion von Herausforderungen & Erfolgsfaktoren
  • Ableitung von Handlungsfeldern und Massnahmen

Workshop Teil 1

  • Einführung in KI & Microsoft 365 Copilot
  • Live-Demo: Copilot in Aktion
  • Überblick zu Datenschutz, Sicherheit & Regulatorik
  • Erste Sammlung und Schärfung von Use Cases

Ergebnispräsentation

  • Management Summary
  • Individuelle Handlungsempfehlungen
  • Priorisierte Roadmap für die Einführung

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Laptop auf einem Schreibtisch, geöffnet mit einer Präsentation – symbolisiert die Live-Demo von CoffeeNet 365 zur Optimierung von Microsoft 365.

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Lernen in Unternehmen steht an einem Wendepunkt. Klassische Kurse, jährliche Schulungspläne und isolierte Lernplattformen geraten zunehmend unter Druck. Führende Experten sprechen seit einiger Zeit von einem klaren Trend: weg vom Lernen als einmaligem Ereignis hin zur kontinuierlichen Befähigung im Arbeitsfluss.
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